Beaucoup d’entreprises souhaitent faire appel à l’expertise de l’un de leurs salariés, pour dispenser des formations en interne.
Avantages : le salarié connait parfaitement l’entreprise, il maîtrise les process internes.
Les dates de formation sont adaptées aux contraintes de l’entreprise et les coûts sont diminués.
Inconvénients : Etre un bon formateur ne s’improvise pas ! Il ne suffit pas d’avoir de l’expertise, il vous faudra acquérir des outils et des méthodes en ingénierie de la formation.
Vous êtes :
• Formateur interne chargé d’animer une ou plusieurs actions de formation dans votre entreprise
• Formateur occasionnel qui souhaite développer son activité
• Formateur en santé
• Responsable RH
• Coach
Formation Innov Saint-Pierre vous préparera pendant ces deux journées, à structurer un programme de formation, et à animer avec succès vos interventions et ce peu importe le secteur d’activité dans lequel vous exercez.
Formation de formateur interne en entreprise
Employeur
Personnel
Sous réserve de prise en charge

PROGRAMME
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Objectifs
- Concevoir et développer les dispositifs de l’ingénierie de formation
- Savoir animer les sessions de formation
- Évaluer l’efficacité pédagogique d’une séquence
Public(s) concerné(s)
Toute personne amenée à devoir construire et animer des actions de formation dans le cadre de son activité
Prérequis
Aucun
Programme
Les principes de la pédagogie pour adulte
- Théories de l’apprentissage et didactique de la formation
- Identifier quel est votre style pédagogique
- Les résistances à l’apprentissage
Mise en situation : jeux de rôle sur la posture du formateur
Les missions du formateur : décrypter le cahier des charges
- Identifier le contexte et les enjeux de l’intervention
- Définir l’objectif et le résultat attendu
Mise en situation : étude d’un cahier des charges de formation
Le choix et l’élaboration des supports pédagogiques
- Le canevas du programme pédagogique
- Les supports de présentation classiques de type PowerPoint
Mise en situation : élaboration d’un programme de formation
La logistique : lister ses besoins matériels
- Supports de formation, ordinateur, clé USB…
- Vidéoprojecteur, Paperboard, tableau blanc, feutres…
- Préparation de la salle en fonction des techniques d’animation
Mise en situation : exercice de préparation de salle
L’animation de l’action de formation
- Créer un climat propice à l’apprentissage par un accueil sécurisant
- Savoir se présenter tout en gérant son stress
- Savoir organiser son tour de table, les pièges à éviter
Mise en situation : simulation filmée avec analyse des attitudes des participants
L’organisation pratique
- Présenter le programme de la formation
- Les supports pédagogiques et le livret remis au stagiaire
- Le règlement intérieur
- L’émargement
Les techniques de communication
- Favoriser les échanges et la participation, valoriser, impliquer
- La communication non verbale et les outils d’expression
- Savoir prendre place dans l’espace
Mise en situation : partage de pratiques, techniques théâtrales
Le développement de la synergie au sein du groupe
- L’approche collaborative et l’écoute active
- Le formateur est un passeur, vérification de l’acquisition des nouvelles compétences
- Maintenir l’attention des participants
- Savoir mettre en place un travail en sous-groupe
- Varier les méthodes pédagogiques, jeux de rôle, ateliers….
Mise en pratique : jeux de rôle filmés et analysés
La conclusion, l’évaluation et le suivi de l’action de formation
- Synthétiser l’information et encourager les pratiques
- Une évaluation terminale permettra d’objectiver les compétences acquises par la formation
- Evaluer le degré de satisfaction des stagiaires à chaud
- La gestion du transfert des acquis de la formation à froid
Intervenant(s)
Ingénieur formation continue
Durée, date(s) et tarif(s)
Durée de la formation 2 journées soit 14 heures en présentiel
DATE(S) Carcassonne
18 et 19 mars 2021
3 et 4 juin 2021
18 et 19 novembre 2021
Tarif 580 € TTC