Objectifs

  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement individuel.
  • Prendre conscience de son mode de fonctionnement en collectif.
  • Prendre conscience de sa posture en collectif.
  • Connaître les différentes postures dans un collectif.
  • Déterminer son fonctionnement optimal en fonction des situations et des personnes.

Public(s) concerné(s)

Tout public : dirigeants, managers, cadres, collaborateurs, ou toutes personnes désirant connaître et optimiser son fonctionnement face à la prise de décision.

Prérequis

Aucun

Programme

La prise de décision

  • Déterminer notre mode de fonctionnement
  • Notre mode de fonctionnement en groupe
  • S’exprimer dans un groupe
  • Convaincre

Exercice pratique : l’île déserte…

Le mode de fonctionnement en groupe

  • L’échange collectif
  • La prise de conscience
  • L’analyse

Les différentes stratégies : avantages et inconvénients

  • La domination
  • La démission
  • L’accommodement
  • La persuasion
  • Le compromis
  • La coopération

Nombreux jeux de rôle pour vous confronter à une situation proche de celle que vous pourriez rencontrer dans votre vie professionnelle.

Les principes et les supports pédagogiques :

Remise du livret d’accueil au stagiaire avec le programme complet de la formation, le règlement intérieur et la présentation du centre de formation.
Le stagiaire sera invité à remplir par demi-journée la feuille d’émargement.
Valorisation et questionnement de l’expérience professionnelle individuelle et collective.
Les apports théoriques et les apports d’outils seront travaillés à partir de situations simulées.
Pédagogie active et participative, chaque exercice est suivi d’un débriefing avec mise à jour des connaissances.
Apports théoriques avec support PowerPoint, vidéo et Paperboard.
Remise du support de formation aux stagiaires par voie dématérialisée.

Dispositifs pédagogiques et méthodes d’évaluation:

Évaluations des connaissances en début et fin de programme
Une évaluation de satisfaction de la formation par les participants sera réalisée le jour de la formation.
A l’issue de la formation, il sera délivré à l’apprenant une attestation de présence et une attestation de fin de formation

Intervenant(s)

Guillaume Bosom

Coach consultant certifié RNCP niveau I (master 2), niveau VII Europe (master 2) et préparateur mental (certification professionnelle Fédération de Formation Professionnelle).

Durée, date(s) et tarif(s)

Durée de la formation 1 journée soit 7 heures en présentiel
DATE(S) En intra nous consulter
Tarif Contactez-nous pour un devis